+30 servidores públicos y contratistas participaron en un espacio de innovación pública que permitió repensar, desde la co-creación, la forma en que la Alcaldía de Bucaramanga gestiona, captura y asegura la evidencia para el FURAG.
Con el propósito de fortalecer la gestión del conocimiento institucional y optimizar los procesos de seguimiento al Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), este miércoles 06 de mayo de 2026 se llevó a cabo el taller FURAG-LAB: Metodología 2.0, un espacio de co-creación que reunió a +30 servidores públicos y contratistas de la Alcaldía de Bucaramanga y del Instituto Municipal de Cultura y Turismo.
Este taller fue liderado por el Laboratorio de Innovación Pública CoLabora, en articulación con el equipo de Gestión del Conocimiento y la Innovación (GESCO) y la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), consolidándose como un escenario disruptivo que combinó metodologías de innovación, aprendizaje experiencial y dinámicas participativas.
El objetivo principal del espacio fue identificar y co-diseñar una metodología mejorada que permita fortalecer la captura, sistematización y aseguramiento de las evidencias y del conocimiento institucional generado en la primera línea de defensa, especialmente en los ejercicios de seguimiento al MIPG y la preparación del FURAG.
Antes del desarrollo del taller, se realizó un grupo focal con el equipo de la Secretaría de Planeación, el cual permitió identificar retos clave en el flujograma del proceso del reporte del FURAG actual y permitió comprender las dinámicas reales del proceso, convirtiéndose en un insumo fundamental para orientar la jornada de co-creación hacia soluciones pertinentes y aplicables.
Durante el taller, los participantes trabajaron en 5 equipos de trabajo utilizando herramientas como el canvas de prototipado, el análisis del flujo actual del proceso y la revisión de la herramienta existente.
A partir de estos insumos, se conformaron cinco grupos de trabajo que diseñaron propuestas de valor a los retos identificados y finalmente, cada equipo socializó sus resultados en una plenaria, generando un espacio de validación colectiva y enriquecimiento de ideas.
Este taller dejó una reflexión clave: la importancia de promover la innovación pública como una herramienta para la construcción colectiva de soluciones, donde los servidores públicos no solo ejecutan procesos, sino que también aportan ideas que generan valor y fortalecen la gestión institucional.
Los insumos generados durante el taller serán sistematizados por el Laboratorio de Innovación Pública CoLabora y el equipo de Gestión del Conocimiento, con el fin de presentarlos a la Secretaría de Planeación y analizar su viabilidad e implementación en el proceso institucional.
Desde CoLabora, se invita a todos los funcionarios y contratistas de la Alcaldía de Bucaramanga a participar en estos espacios de co-creación e innovación pública, que buscan fortalecer las capacidades institucionales y generar soluciones de alto impacto para la ciudad y la institucionalidad.
